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          曾昭和一行到安源煤業調研生產經營工作

          8月4日,江投集團黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和一行到安源煤業調研生產經營情況。集團董事、財務總監李松,黨委委員、副總經理易光藕,總經理助理劉建高,以及計劃風控、安全環保、煤炭事業等部門相關負責人參加調研。


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          在聽取安源煤業關于安全生產經營工作匯報后,曾昭和指出,安源煤業正處在生死存亡的關鍵時期,要以時不我待的緊迫感、壯士斷腕的意志力,依靠內生動力和外部支持,明確發展思路,拿出剛性措施,心往一處想、勁往一處使,切實做好安全生產和提質增效兩篇大文章,不斷提升企業運行的質量和效益,走出困境,重獲新生。


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          曾昭和要求,要扎實做好當前安全生產、經濟運行等工作。全體干群要認真汲取事故教訓,進一步加強現場管理,改進工作作風,壓緊壓實全員安全責任,尤其要壓實班組長、區隊長安全責任,打通安全生產“最后一公里”,堅決杜絕工亡事故發生。面對嚴峻的經營形勢,各礦井要在做好安全生產的基礎上,強化勞動組織,提高洗選質量,千方百計穩定煤炭產量和質量;要強化工資、材料、電費等成本管控,在省字上下功夫、在降字上做文章,堅定不移打贏成本管控攻堅戰;要以打造模范總部為契機,健全各項制度、完善基礎臺賬,增強服務意識,提高管理水平,為安源煤業脫困振興提供有力保障。


          曾昭和強調,要抓緊推進轉型發展。要立足現有產業,安全高效穩產,為轉型發展贏得時間和空間;要“眼睛向內看”,大力推進貴州礦業群力煤礦技改工程、大林煤礦上第二個綜采工作面、岔河井田“探轉采”等項目,做強做大煤炭主業,提升企業盈利能力;要堅定不移實施“走出去”戰略,利用自身煤礦專業技術隊伍優勢,采取并購、托管等方式尋求合作,同時積極搶抓機遇涉足非煤產業、進軍新能源領域,闖出一條新路,殺出一條血路,讓江西煤炭這面旗幟高高飄揚。


          李松、易光藕分別就加強經營管理和安全生產提出要求,強調要樹牢安全發展理念,把安全工作放在一切工作的首位,算實帳算細帳,切實保障必要投入,堅持安全生產標準和要求,把安全措施落實到位,堅決做到安全生產;要認真分析地質情況,科學合理制定生產方案,嚴謹細致抓好煤炭產量;要深入分析論證各礦資源基礎、安全穩產增產的可能性和可行性,努力實現現有煤礦的安全穩定生產。同時,要嚴格落實“喜迎二十大、忠誠保安全”各項安全措施,盯緊盯牢薄弱環節,壓緊壓實安全責任,加強班前安全確認,強化工程質量驗收,在確保安全的前提下,切實提高產量,全力以赴完成全年生產經營任務。


          會上,集團相關部門負責人對安源煤業安全生產、成本控制、轉型發展等進行了點評,并提出了改進措施與建議。安源煤業在家高管,以及安全生產、財務證券、人力資源等職能部門負責人參加調研座談會。

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