集團公司召開安全整頓“五個一”活動動員會

3月22日，集團公司召開安全整頓“五個一”活動動員會。集團黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和出席會議并講話，黨委委員、副總經理易光藕安排部署安全整頓“五個一”活動，集團安全環保部負責人參加會議。安源煤業、中鼎集團黨政主要負責人，分管安全、生產、技術、紀委負責人，以及安監部門、區域監管處和所屬企業、所屬煤礦主要負責人在主會場參會；所屬企業、煤礦其他負責人和項目部、區隊有關人員在視頻會議室參會或通過釘釘會議系統收看收聽。

會議指出，開展安全整頓“五個一”活動，目的是深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，加強安源煤業、中鼎集團安全管理基層基礎工作，推動煤礦及項目現場安全管理制度化、規范化、精細化，真正壓緊壓實各層級安全生產責任，堅決遏制事故多發頻發勢頭。

會議要求，要梳理本單位或本行業領域近十年的典型事故案例，對照反思當前存在的安全管理問題，汲取教訓，開展全員安全警示教育活動。要以基層班組長和一線操作人員為重點，選派有實操經驗的教學團隊，開展全覆蓋的安全操作技能培訓，逐一考核，逐一過關。要創造良好的安全生產環境，加大“三違”處罰、打擊力度，從上到下，全面開展聲勢浩大的反“三違”行動，營造人人抓“三違”，人人反“三違”的濃厚氛圍。要重修安全獎懲考核制度，增加安全考核的比例權重，科學設置考核標準。要開展執紀問責督查，對追責問責落實不到位或處分、處罰明顯偏輕的，要進行追加處理。安源煤業、中鼎集團要將安全整頓“五個一”活動作為“一把手”工程，要成立相應的實施領導小組，明確活動目標，細化工作內容，確?！按蛲ㄗ詈笠还铩惫ぷ魅〉脤嵭?。

曾昭和指出，要站在講政治的高度，深刻認識面臨的嚴峻形勢。各級管理人員要認真算好政治賬、社會賬、經濟賬，真正把安全生產重視到點子上、抓到要害處，真正把安全工作放在第一位，真正把安全工作落實到位。要站在講法制的高度，深刻認識肩負的安全責任。在新安全形勢下，必須轉變觀念理念、保持清醒頭腦，防微杜漸、如履薄冰，緊繃安全之弦，將各項安全工作抓得更緊更實更到位。

曾昭和要求，要把準脈搏，點準穴位，找準問題的關鍵。要抓住“人”這個關鍵，推動人的本質安全化，最大程度消除人的不安全行為，從而減少和遏制事故發生。要對癥下藥，開好處方，治標更要治本。著力提高從業人員的安全意識、規范安全操作程序、制止違章違制行為，從思想認識、觀念理念、考核分配上最大程度消除現場作業人員的不安全行為。要掌握規律，摳住重點，遏制事故多發頻發勢頭。將頂板事故、運輸事故、爆破事故和高空墜落事故列為重點防范類型，抓實日常安全監管，將從事這幾項工作的作業人員列為重點管控對象，提高他們的安全意識、操作技能，增強應急避險能力。要懲教并重，注重實效，錘煉安全生產基本功。要加大“三違”情形和處罰條款的宣傳力度，嚴厲打擊“三違”行為，嚴處“三違”人員，并實行領導干部連帶責任制。要分級分類組織開展安全操作技能培訓，推行安全操作程序化、規范化、標準化。

曾昭和強調，要牢牢把握治大防大這個關鍵，堅決守住不發生較大以上事故這個底線。煤礦要始終抓住瓦斯、水害治理；施工項目要抓住交叉作業、人員密集作業環節；要加大重大災害治理力度，落實好風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，確保重大風險隱患始終處于在控受控狀態，對重點作業場所、關鍵薄弱環節、危大工程施工等，要嚴格落實安全技術措施，嚴格執行安全操作規程，強化現場管理，盯緊看牢，確保安全。